Метаигра — 2009

Прецеденты

(к) Производство судостроительной компании

90, 311 -  Судостроительная компания. Очень сложная производственная цепочка. Успешно разобрались и наладили производство. Успешно производили продукцию и часто сбывали её разным предприятиям. Смог договориться в высших инстанциях, и тем самым повысил уровень производства. 90 умело вел переговоры, торговался.

Оценки

Используемый набор компетенций: Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения).

HuKuTaIraГруппа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам
lehУдачно распределяли средства судостроительного предприятия. Денег хватало на производство, была прибыль при продажах, иногда даже вкладывали средства в развитие производства
504. Эффективное распределение ресурсов в проекте.
К.
lehУспевали меняться при решении проблем. Один занимался переговорами, сейчас может заняться производством, а его на переговорах заменит товарищ
509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
Сп.
lehХорошо распоряжались своим временем. Его хватало на понимание технологической цепочки производства, на запуск самого производства, на ведение постоянных торговых переговоров
524. Умение планировать свое рабочее время.
Сп.
lehРазобравшись в цепочке производства, смогли его запустить. Смогли доказать и повысить уровень производства у главного мастера
530. Умение доводить работу до результата.
К.
lehРазобрались в сложной технологической цепочке производства на своем судостроительном предприятии. Разобрались в цепочке правильно, поскольку предприятие продолжало функционировать. Уровень про изводства даже был повышен
541. способен понимать современные профессиональные проблемы, современные технологии, научно техническую политику научной сферы деятельности.
К.
lehВедя постоянные переговоры с совершенно разными потенциальными покупателями, работали по одному плану. Однако не стеснялись корректировать собственные планы, если это было выгодно
547. способен к проектированию и экономическому обоснованию инновационного бизнеса, содержания, структуры и порядка разработки бизнесплана.
Сп.
lehПридерживались общей линии продаж и переговоров с возможными торговыми представителями. Выдерживали тенденцию цен
576. способен разрабатывать корпоративную стратегию.
К.
lehМного работали с потенциальными покупателями и продавали свою продукцию представителям не только отечественного бизнеса, выигрывали государственные заказы
579. способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес процессами.
Сп.
lehНаладили сбыт своей продукции судоремонтного предприятия совершенно разным представителям, вплоть до "мирового рынка" (главного мастера)
585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках.
Сп.
lehНаладили производство судостроительного предприятия, продукция которого в морском городе будет пользоваться спросом, и не только на отечественном рынке
590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.
Сп.
HuKuTaНикита МорозовHuKuTa
lehВел много переговоров о сбыте продукции с совершенно разными агентами. Даже продавил "мировой рынок" (главного мастера)
585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках.
К.

Оценщики

leh<без имени>leh
21
cache: no_info (2), no_need (4), no_cache (10), miss (1), cached (8)db queries: 23time: 0.061

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.