ПрецедентыРазведка руководителя ВсеНИЦ
162 руководитель ВсеНИЦ провел «разведку», выяснил
все, что надо ВсеНИЦ для того, чтобы получить
интересующие их технологии, направил сотрудника для начала
реализации намеченного плана, первый раз приехал и сам,
помогал. Теперь просто контролирует ситуацию дистанционно, сам не
приезжаем, направляет своих сотрудников.
ОценкиИспользуемый набор компетенций: Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения).  | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
 | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 480. Умение ставить цель и доносить ее до команды. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 482. Мотивирование и стимулирование деятельности других. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 484. Способность добиваться результатов. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 501. Планирование и организация многофункциональных программ. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 512. Обеспечение вовлеченности сотрудников на всех уровнях. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 517. Сотрудничество вне границ иерархии. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 519. Вести неофициальные и официальные переговоры. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 525. Умение мотивировать себя на деятельность. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 530. Умение доводить работу до результата. |
Используемый набор компетенций: Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры). | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
| Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 380. Умение мотивировать себя. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 384. Организаторская деятельность. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 387. Умение работать по алгоритму. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 405. Подбор информации под поставленную задачу. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 422. Удержание команды и обеспечение их включенности в деятельность. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 423. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 424. Мотивация и стимулирование деятельности других людей. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 429. Лидерство коммуникация с другими. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 431. Устанавливать авторитет в группе. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 441. Коммуникативная деятельность взаимодействие. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 451. Умение простраивать стратегию и тактику планирование и прогнозирование. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 460. Способность к обоснованной расстановке и управлению приоритетами. | | Выяснил, что надо, чтобы получить интересующие их технологии, Направил сотрудника для реализации намеченного плана развития, прибыл сам, помогал ему. Контролирует ситуацию, направляет своих сотрудников | 473. Обработка информации комплексный, сравнительный, ситуативный анализ и синтез. |
| |
